website templates free download


Заимствование производственных и торговых идей

Гражданский оборот бизнеса изменчив. Все предприниматели настроены быстро получить мак симальную прибыль, при этом всячески стараясь экономить на прямых финансовых инвестициях в свой бизнес. В современных экономических условиях бизнес как бы застыл в рамочных финансовых показателях. А экономический кризис без дат и «берегов» увеличил волатильность рынков.

Сейчас бизнес вынужден плыть по рыночному течению сообразно принципу: меньшими затратами – боль ший результат. Действенным способом улучшения показателей прибыли является интеллектуальный труд из «того что имеется на фирме».

(далее…)


Метки: , ,

Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению

Что бы вы ни затевали, вам необходимо воодушевление.

Вне зависимости от того, какую жизненную тропу вы выберете, обязательно найдутся люди, которые будут твердить вам, что вы заблуждаетесь. И на вашем пути к успеху обязательно возникнут трудности, под давлением которых возникнет искушение поверить в то, что ваши критики правы.

Чтобы не сбиться с пути и не спасовать перед трудностями, вам понадобится примерно та же вера и примерно то же воодушевление, что испытывает солдат, сражающийся под своим флагом. Даже самый спокойный мир нуждается в бравых и бесстрашных мужчинах и женщинах, которые при необходимости смогли бы его защитить.

Ральф Уолдо Эмерсон

Апрель 2010 года. Я в должности заместителя директора по продажам нахожусь в поиске способов усилить подразделение, которое состоит ни много ни мало более чем из двухсот человек.

Нужно заметить, что департамент продаж представлял тогда из себя творческое и свободолюбивое подразделение. Каждый сам выбирал способы работы, искал новые идеи и новые методы их внедрения, ставка была на творческих товарищей, способных придумывать новое и весело применять. Называлось все это «эмоциональный консалтинг», сотрудники отделов продаж делали упор при работе с клиентами на личные контакты и мало внимания уделяли самому продукту – «КонсультантПлюс».

(далее…)


Метки: , ,

О зарабатывании

Я встречал много людей, которые начинали предпринимательскую деятельность с сиюминутной идеи и создания фирмы. Еще лет десять тому назад девять десятых созданных юридических лиц фактически переставали существовать в течение первого года после регистрации. Фирма – это прикладной фантик, сама по себе она не нужна. Чтобы заработать деньги, нужно… опять же, это – тема для отдельной книги… нужно иметь не идею… Идеи сами по себе – это вид сырья, их везде полно, как уличного мусора, – достаточно только начать искать.

Одна и та же идея у одного человека скребет-скребет в сознании и усыхает, у другого превращается в беличье колесо, а третий смог превратить ее в золото… В чем разница между шумом и информацией? В субъекте восприятия. Так же и в таком блюде, как предпринимательство, есть ряд необходимых вещей, и первая из них – не идея, а повар. Если он есть, находится и все остальное – и идеи, и фирмы, и первоначальный капитал. Носители американщины забивают домохозяйкам головы информационным мусором по теме «Как заработать миллион?». Вся американщина строится на «надо, не будучи дельцом, делать то же, что делают дельцы, и тогда у тебя будет столько же денег». Если у человека возникает мучительный вопрос «как же заработать?», это уже говорит о наличии некоего внутреннего конфликта.

(далее…)


Метки: , ,

Как создать курьерскую службу?

Прототип франчайза

Рентабельность:

Вид деятельности: Курьерская служба

Стартовый капитал: от 0 USD

Прибыль до уплаты налогов: 1000 USD

Количество работников: 3 – 5

Круг клиентов: самый широкий

Представьте ситуацию: вы приходите на работу и замечаете, что забыли дома отчёт, который нужно сдать начальству сегодня же. Что делать? Ехать домой и терять время? Или просить кого-то из домашних привезти его вам – пусть время теряют они? Или другая ситуация: знакомый, живущий в другом конце города, требует срочно вернуть книгу, которую вы брали у него. Или же вам просто неохота отрываться от футбольного матча по телевизору и отправляться в магазин за продуктами…

(далее…)


Метки: , , ,

Как создать пункт проката электроинструмента

Экономическая безопасность предприятия

Рентабельность:

Вид деятельности: прокат электроинструмента

Стартовый капитал: 2000-5000 USD

Прибыль до уплаты налогов: от 600-1000 USD

Срок окупаемости: 6-12 месяцев

Количество работников: 1 – 2

Круг клиентов: мелкие строительные организации и широкий круг частных лиц

Сегодня хороший электроинструмент – удовольствие дорогое и доступное далеко не каждому. В самом деле, далеко не все могут позволить себе приобрести, к примеру, профессиональный перфоратор за 500 USD. Да и нужно ли это – ведь он понадобится не больше нескольких раз в жизни – сделать ремонт в квартире? В принципе, на рынках можно найти практически любой инструмент с теми же характеристиками, что и у профессионального, но сомнительного производства стоимостью 50 – 200 USD. Но, не говоря о том, что и это достаточно дорого, такой инструмент выдержит не более одного-двух ремонтов.

Профессионалы-строители, которые зарабатывают деньги с помощью электроинструмента, конечно, имеют необходимый набор оборудования, но тоже не всё, что может им потребоваться. Выход из этой ситуации для многих – пункты проката электроинструмента.

(далее…)


Метки: , , ,

Идеальные бизнес идеи – муж на час

В наше время существуют самые разные бизнес идеи, не удивительно, что «муж на час» также прочно занял своё место, среди всех прочих аналогичных идей. Чаще всего, за подобное ремесло берутся небольшие (обычно даже семейные предприятия), в результате имеют неплохой ежемесячный доход. Баснословных денег тут, конечно же, нет, но около тысячи долларов в месяц можно назвать вполне реальной планкой, которая доступна практически каждому «мужу на час», благо, подобные бизнес идеи и не рассчитаны на более серьёзные деньги (впрочем, и тут бывают исключения). Основная прелесть задумки в том, что нет необходимости в каких-либо вложениях, можно взяться за работу, непосредственно с тем, что есть.

(далее…)


Метки: ,

Формулирование вопросов для организации маркетинга

После формирования идей и их оценки у вас есть несколько действительно перспективных товаров, но пока не вполне понятно, работа с какими из них будет успешна. Для этого необходим третий этап размышлений. Вам предстоит тяжелая работа. Здесь вы составляете список всех вопросов, на которые вам нужно ответить, для того чтобы точно выбрать нужный товар или услугу и правильным образом приступить к организации маркетинга.
(далее…)


Метки: , ,

Как формировать идеи?

Представьте, что вашему другу Петру выпала небольшая удача. Предприятие, на котором он работает, было переоборудовано новыми автоматизированными станками, и ему досталось старое оборудование практически даром. Кроме того, у него позади дома есть большой сарай. Он квалифицированный оператор-станочник. Он мог бы: начать изготовлять для продажи какие-то изделия. Но какие? Вы оба обсуждаете это, но ничего реалистичного не приходит вам в голову.

(далее…)


Метки: , ,


Мы очень признательны Вам за комментарии. Спасибо!

Комментарии для сайта Cackle

ПОДПИСАТЬСЯ

Ежемесячные обновления и бесплатные ресурсы.